福建通华建设——守约重信实现可持续发展

 　福建省通华建设有限公司——自全国开展“守合同重信用”活动以来，公司坚持与时俱进，定期召开施工合同管理调研座谈会，积极贯彻落实活动精神，扎实做好规范合同管理工作。公司合同管理人员根据企业生产经营活动，概括出了合同管理的经验和举措：

一、建立组织机构，明确各人员岗位职责。公司设置合同管理部，依照合同管理人员应具有的素质条件，确定以陈兆镇副总经理为组长，本公司优秀人才颜志立、傅智勇、叶培福为组员。因工程设计变更、工程量变更等因素引起合同履约过程的变化，在合同管理部成立专门的合同纠纷调解办公室，制定了施工合同纠纷调解办法、程序、原则及要求，将合同纠纷化解在基层，获得了较好效果。合同管理部实行岗位责任制，明确他们的责、权、利，同时建立竞争机制，对有贡献的合同管理人员给予奖励。

二、强化学习，提高专业素质。合同管理部与时俱进，认真学习近阶段的有关法律法规、政策、意见。在条件满足的前提下，公司积极组织合同管理人员参加建设行政主管部门、建筑业协会、福建壶兰律师事务所的业务培训；聘请福建壶兰律师事务所的吴国章、黄艳玲律师为公司的常年法律顾问，对在经营管理及对外联系活动中的合同进行拟定、修改、审核，提供公司经营管理活动有关的法律信息；由此进一步掌握理论知识及法律常识，提高专业素质，使合同管理趋于理性化、程序化和规范化。

三、合同网上备案，做好履约动态管理。建设行政主管部门大力实施施工合同备案管理，具有重要的现实意义和长远意义，公司积极支持和配合，彰显“守约重信”的信念和立场决不动摇，争取实现企业合同履约率达100%，合同纠纷零发生率的目标。同时在合同履约动态管理中，及时主动地发现了进度滞后、建材涨价、拖欠进度款、结算延迟等问题，采取针对性的有效措施进行解决。依据网上动态发布履约情况，公司自身再进行动态跟踪自评，正确履行权利和义务。

   公司以福建辉特置业有限公司4#厂房工程为例来说明“守约重信”的情况。该工程位于仙游县郊尾镇，建筑面积7209.6平方米，结构形式为钢结构，造价480.16万元，开竣工日期为2015年5月11日至2016年1月11日。该工程的六个分部均按设计项目严格施工，完成设计的全部内容，公司与业主之间按施工合同约定的内容履行权利和义务，圆满完成项目，无违约情况出现。在该工程合同履约过程中，业主起先认为该工程无需网上备案。开展施工合同备案是建设市场发展的客观需要，采用施工合同备案确定所签订合同的法律地位，公司深知其存在的重要意义，为此与业主进行了沟通协商，最终取得了认可。公司合同管理部合同备案专职人员依据相关资料要求，在项目监管系统里进行了备案，该工程合同备案编号为3503001505180103HZ-001，拥有了一个社会上认可的“合法身份”。

　　公司获得“2014—2015年度莆田市守合同重信用企业”的荣誉，为此倍感鼓舞。处在时代发展的潮流中，公司将一如既往地坚持“守约重信实现可持续发展”的经营理念，坚持“诚信经营，塑造一流；遵章守法，安全环保；持续改进，争创优良”的管理方针，不断开拓创新，打造精品工程来回报社会和业主的信任和厚爱。