森来能源参加《数字化经营践行》主题学习分享会

森来能源一直以实现全员参与经营为目标，不断发掘及培养具有经营意识的人才为目标，鼓励支持员工不断提升自我、完善自我、成就自我，与公司共同携手向前发展。在5月27日下午，福建（莆田）盛和塾开展关于“数字化经营践行”主题学习分享会。按照森来以往惯例，对于此次分享会，公司依然派出员工前往学习，分享会现场热闹非凡，来到现场的均是各行业精英。此次分享会由盛和塾邓国华学长为我们大家分享关于数字化经营践行及推行方案。

分享会上，邓学长以“什么是阿米巴经营”拉开此次学习分享会序幕，为什么叫阿米巴经营呢？对于这个词或许有人感到陌生和疑惑，邓学长对这个问题给出了答案，阿米巴经营中的阿米巴其实是一种细小生物体，它可以根据环境来自动改变自己的身体形状，它的特性非常符合稻盛和夫先生所提出的这个经营理论的特征。在阿米巴经营体系中，邓学长强调了三要素：1、哲学；2、人事制度；3、会计与部门核算。并特别强调了阿米巴经营哲学原点：“作为人，何谓正确？”这也正是稻盛和夫先生所强调的，这个问题值得我们每个人思考。会场上每个人都聚精会神的聆听邓学长的精彩演讲，邓学长将自身的经历结合此次数字化经营践行的主题生动形象的、毫无保留的分享给大家，让人受益匪浅。特别是对于制造行业来说，制造业比较头疼的问题就是库存的堆积，堆积的库存对企业造成了不小的负担，邓学长的分享恰好解决了这个难题。期间，学长还分享了很多自身企业遇到的问题与如何巧妙处理问题的方法。虽然每个企业的实际情况不一样，但是我们可以参考学习，寻找一条适合自己的发展道路。

员工的进步亦是企业的进步，为员工考虑的同时就是在为企业的发展铺路。特别喜欢稻盛和夫先生说过的一句话：为了达到起于善意动机的事业目的，必须具备这种“燃烧的斗魂”。而正是因为根植于善良的利他之心，这种“燃烧的斗魂”才会变得坚定而不可动摇。